还有人记得万达王总"一个亿"的小目标吗？在他眼里一个亿是小目标，却是很多人心里的一个大目标。
瀚宣互动自从09年成立以来，也设定一个小目标，从互联网口碑传播到如今的数字营销领域内的整合服务商，这些年在行业内取得相当不错的成绩；然而对瀚宣人具有重大历史性意义的时刻是2014年9月我们在上海股交中心成功挂牌（上股交代码SEE100258），这几年的奋斗中我们不但迈进了资本市场，同时离我们的目标也更近了一步。
很多朋友都会好奇，我们是怎么一步步地朝着目标前进？
那就从瀚宣创始人"宣哥"和他的团队说起。他和团队在初创瀚宣之前就是服务过很多知名互联网与广告营销企业的各种脑库和螺丝钉。从4A到阿里，从创意到技术，从策划到数据分析，从调研到执行。
大数据和策划能力是基本要领。做互联网，没有数据分析哪来的市场，大家凭经验拍脑袋，能做就做，不能做就说是YY出来的需求，太多同仁们在创业路上的真实写照，其实，我们是最怕说YY出来的需求和市场。策划能力，在品牌网络营销推广前期，我们需要了解消费者的需求是什么，想听想看的内容是什么。也就是说对品牌受众群分析，是广告人必备的条件之一。
具有市场洞悉经验和初创期管理。市场还是市场，我们打交道最多是品牌主市场营销部门，从服务到互相学习，至今也服务过不同行业的200多个客户，从营销策略到市场卖点分析，从各种没推成功的血泪史到累积出属于自己的成功经验，各种撕逼熬通宵，改稿子，得到的就是家门口的实战经验。天天抄着家伙出去打天下，没有咏春拳也有狗刨式，要的就是市场结果，满足了用户需求才能搞定客户，通过不断地碰撞擦出了很多成熟的火花。初创期管理，在中小型数字广告企业里，我们也是为数不多的多年磨合出一套符合小公司的360度管理考评系统，不同部门不同KPI的制定，以及在场外股权交易市场里登陆后试着推行团队净资产增值权计划的企业。唯一的优势就是变，一路上不断摸索着随时应对业务的变化和调整。多年的摸爬滚打，也算是个幸运儿，不仅把握住不同阶段的发展机会，同时也累积了初创企业生存的能力和经验。
拥抱并参与更多资本市场的机会。我们从一个单纯的互联网整合营销公司，慢慢地学习再学习，创新再创新，不断探索前行，在资本市场中得到了更多的成长空间和更宽广的发展机会。过去2年中，成功地创投了"多米游--高端别墅度假一站式服务"，唯读科技--微信开发团队等，团队通过经验分享和瀚宣自身的生存的经验手把手地辅导，使2个团队在不同程度上成为健康的行业新星。此外，还参与了《牛三板》-新三板企业深度资讯第一媒体的股权投入合作。实现线上线下资源整合，为客户提供更多落地的跨界数字营销新媒体服务。至于瀚宣在创投这部分心得后续找时间再与大家分享哦…
最后，我想说的是这个时代并没有真正意义上的专家，但它同样赋予了任何人成为专家。只要怀抱目标，不断求新求变，保留学习的热情和面对失败的不气不馁，相信，不久未来每个小伙伴都可能是一个有故事的企业的掌舵人。